乡镇干部轮岗交流征文选登

常言说 “流水不腐、户枢不蠹”，这也是干部成长的一条基本定律。干部长期在一个地方、一个部门工作，虽说工作上有驾轻就熟的优势，但也有劣势，比如容易固步自封，墨守成规，安于现状，容易自满，产生隋性，对新情况、新事物缺乏敏感性，工作积极性下降等。而在地理位置相对偏远的乡镇工作，因为眼界世面不宽，信息交流不及时，干部队伍建设更容易出现一些问题。我是一名在通过上次干部轮岗交流的乡干部，从一个大乡被交流到了小乡工作，通过交流我谈一谈自己的亲身体会：
　　一、如果干部不进行交流就会出现思想麻木，意识迟钝，工作缺乏积极性和主动性。长期不变的工作环境和工作岗位，会使一些干部产生惰性和消极心态，放松自我学习，进而影响岗位职责履行和工作落实。在我调动前的乡工作期间，我就发现有的干部自满自足，开始凭着老办法、老经验办事，缺乏学习新知识、接受新事物、掌握新技能的动力。有一个在那个乡连续工作了13年的老干部，他平常很会注重同大家保持好关系，但就是工作能力差，不光干不好工作不说，还特别的赖，他平常告诉我们说，现在在乡镇你干得再好也没用，要想有提拔就必须有关系，读好关系学这本书才是唯一的出路。除了他之外还有的干部安于现状，放松了事业上的追求，缺乏工作的责任心和紧迫感。有的则长期面对不变的环境和人际关系，手脚被束缚，滋生出“老好人”不敢得罪人，碰到困难往往是“一推、二让、三绕弯”。无形中对工作上就会造成被动，由于吃闲饭的人多了，工作上没一点起色，从而也影响了其他干部热心干工作。
　　二、复杂的人际关系导致权力内耗，中国素有“熟人社会”之称，人和人之间重人情，讲关系。前年我新调到现在的这个小乡工作，我发现这里也有一些干部长期在一个地方、一个岗位工作，容易结对抱团，形成“小团体”和复杂的“关系网”，增加了工作的难度。有的干部久居一地，老部下、老同志、老朋友越来越多，容易形成各种各样有形或无形的“关系网”， 在我原来工作的乡镇里，就有那么二个干部，由于在那里工作时间太长了。同几个人的关系也处得非常近，基本上成了铁哥们了，大家相处紧密，平常工作上出点差错也不好直接说，睁一眼闭一只眼，你好我好大家好，时间长了进而影响原则立场和公平办事；也有的干部长期从事业务工作，凭借熟悉业务工作的优势，不服从安排，领导难驾驭、难管理；也有一些干部因工作关系得罪了人，矛盾长期无法解决和调解，造成工作难开展。所以，实施干部交流，是干部成长规律的必然要求，有计划地推进一般干部，尤其是偏远乡镇干部交流工作，是全面培养锻炼干部，全面提升干部整体素质的一项重要措施。我觉得通过干部轮岗交流有以下几个方面的好处。

一是有利于提高领导干部的整体素质和工作能力。在岗位交换中，为了更好地开展工作，干部经常要强迫自己去学习新知识，在不知不觉的过程中，改善了自己的知识结构，提高了自己各方面的能力。
         二是有利于改善干部队伍的年龄和知识结构。以我乡为例，我乡绝大多数干部是土生土长的本地人，干部队伍年龄偏大，学历层次低，知识结构老化，加上长期在一线工作，直接和老百姓打交道，工作往往灵活有余，规范不足。对此，在交流干部的过程中，可以交流一些学历层次较高，知识面宽，新思想、新观念多，工作讲原则，懂规矩的年轻干部，调整现有机关干部的年龄结构知识和能力结构。
          三是有利于缓解矛盾，解决一些历史遗留问题。在同一个单位时间长了，容易凭经验办事，在工作目标、思路和人际关系等问题上形成一些思维定势和解不开的死疙瘩。时间越长，对事业发展的限制越多。实行干部交流后，新的干部没有固定模式的束缚，能很快发现问题，并迅速找到解决问题的突破口，打开工作局面。此外，新领导对下属工作人员没有偏见，能唤起那些长期不被重视或重用的人的表现欲，激发他们的工作热情，同时，也使那些过去与领导关系不错的人有了压力。
        近年来，重点乡镇干部交流频率高与偏远乡镇干部交流滞后形成鲜明的对比，偏远地区的干部往往在一个乡镇一呆就是十几年甚至几十年。工作环境的一层不变，使这些“老”干部心理产生落差，也很难长久保持积极向上的昂扬斗志。这种现象，既不利于干部的成长，也不利于这些乡镇各项工作的创新和开展，不利于这些地区各项事业的繁荣和发展。加强偏远乡镇干部与机关部门、与重点乡镇干部交流是十分必要的。一方面，把在偏远乡镇工作到一定年限、业务能力强、工作实绩突出的干部推到机关和其他街镇锻炼，让这些干部改变工作环境，迫使他们接触新群体、面对新工作、接受新信息、掌握新方法，迫使他们在新的单位和岗位上重新焕发新的活力，达到提高干部综合素质的目的比如今年从2个偏远乡镇交流到我们大乡镇工作的2名干部，听说以前他们的工作干得不是很好，至从调到我们乡来后，他们俩的工作积极性发生了大的改变，工作主动性也很高，这说明岗位轮换很有必然性；另一方面，让部门和重点乡镇的干部到相对较为偏远、工作环境更加艰苦的地方 “补补课”、“充充电”， 直接面对群众和困难，独自处理矛盾和问题，在艰苦环境中磨炼意志、锻炼品质、砥砺作风，这样更有利促进干部尽快成长成才。俗语说“刀不磨不快，玉不琢不光”，只有在艰苦环境中经历风雨洗礼的干部才能经得起检验，成得了栋梁。

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